Számomra a coaching egy inspiráló, kreatív tér megteremtését jelenti egy olyan párbeszédhez, amely során felszínre kerülnek, tudatosulnak és konkrét lépésekké alakíthatóak az egyéni és csapatszintű kihívások.

A közel 30 év alatt, amit számos vállalati területen és projekten töltöttem el, sokféle tapasztalattal és tudással lettem gazdagabb. Sokféle vállalatot, csapatot és vezetőt támogattam, multinacionális nagyvállalattól kezdve az egyéni vállalkozásokig, az üzleti, non-profit szféra mellett közfeladatokat ellátó intézményeket és művészeti társulatokat is.

A tanulás témaköre mindig központi szerepet játszott a munkám során. Hogyan lehet az egyéni tanulást az erősségekre építve maximalizálni? Hogyan lehet ezzel egyidőben nemcsak a csapat tanulását, hanem a szervezeti tudást is optimalizálni? Az átfogó, rendszerszerű szemléletet akkor tanultam meg, amikor több százezer munkavállalót támogató tanulási rendszereken dolgoztam. Az empatikus, egyénre koncentráló megközelítést pedig a coaching tanította meg. E kettő találkozásából pedig olyan erő születhet, ami egy együttműködésre és támogató légkörre épülő csapatban különleges teljesítményeket hozhat létre.

Hiszek a coaching társadalomformáló erejében, és azokban az együttműködésekben, amik az üzleti szféra, a coaching szakma és a társadalmi, illetve nonprofit szervezetek között jöhetnek létre.

2023-ban az ICF (Nemzetközi Coaching Szövetség) Magyar Tagozatának CSR Igazgatója voltam, 2024-től pedig az ICF Globális szervezetének, az ICF Foundation Nagyköveteként olyan projektvezetőket támogatok, akik jószolgálati programokat indítanak és menedzselnek szerte a világban.

Coaching területek:

Business coaching, Munka és magánélet egyensúlya, Vezetői készségek fejlesztése, Agilis csapatok, Távmunka, Online munkavégzés és rugalmas munkaköri rendszerek, Munka multikulturális környezetben, Action Learning Team Coaching, Transzformatív Team Coaching, Coaching Szupervízió