Számomra a coaching egy inspiráló, kreatív tér megteremtését jelenti egy olyan párbeszédhez, amely során felszínre kerülnek, tudatosulnak és konkrét lépésekké alakíthatóak az egyéni és csapatszintű kihívások.

A több, mint húsz, számos vállalati területen és projekten eltöltött év alatt sokféle tapasztalattal és tudással lettem gazdagabb. A tanulás témaköre mindig központi szerepet játszott a munkám során. Hogyan lehet az egyéni tanulást az erősségekre építve maximalizálni? Hogyan lehet ezzel egyidőben nemcsak a csapat tanulását, hanem a szervezeti tudást is optimalizálni? Az átfogó, rendszerszerű szemléletet akkor tanultam meg, amikor több százezer munkavállalót támogató tanulási rendszereken dolgoztam. Az empatikus, egyénre koncentráló megközelítést pedig a coaching tanította meg. E kettő találkozásából pedig olyan erő születhet, ami egy együttműködésre és támogató légkörre épülő csapatban különleges teljesítményeket hozhat létre.

Hiszek a coaching társadalomformáló erejében, és azokban az együttműködésekben, amik az üzleti szféra, a coaching szakma és a társadalmi, illetve nonprofit szervezetek között jöhetnek létre.

2023-ban az ICF (Nemzetközi Coaching Szövetség) Magyar Tagozatának CSR Igazgatója voltam, 2024-től pedig az ICF Globális szervezetének, az ICF Foundation Nagyköveteként olyan projektvezetőket támogatok, akik jószolgálati programokat indítanak és menedzselnek szerte a világban.

Coaching területek:

Business coaching, Munka és magánélet egyensúlya, Vezetői készségek fejlesztése, Agilis csapatok, Távmunka, Online munkavégzés és rugalmas munkaköri rendszerek, Munka multikulturális környezetben, Action Learning Team Coaching, Transzformatív Team Coaching, Coaching Szupervízió