Egyesületi tagdíj befizetés 2025 Bővebben→

Következő esemény:

ICF Kávészünet

Keresés
Close this search box.

Hírek

Ami megmarad – ami születik

Tartalmas, kedves és igencsak önreflektív szakmai napot élhettek át mindazok, aki eljöttek, hogy tanuljanak, beszélgessenek, (ki)kapcsolódjanak a 15 éves ICF jubileumi konferenciáján. Hogyan támogassuk ügyfeleinket döntések, veszteségek és egyáltalán: folyamatos változások idején? Miképpen nézzünk szembe coachként saját elakadásainkkal, gátjainkkal? Lehet-e fájdalommentes egy transzformáció? Hogyan lehetünk jobb coachok és jobb emberek? Sebekről, sebezhetőségről, gyógyulásról, terekről, mesterséges intelligenciáról és felelősségről egyaránt szó esett az „Ami megmarad – ami születik” című, november 7-i rendezvényen, a Telekom Székházban. S persze pezsgőztünk is!

Tovább olvasom »

Szabó Gabi MCC az ICF Magyar Tagozata Elnöki Díj kitüntetettje

Az ICF Elnöki Díjat azért hívtuk életre, hogy elismerést adhassunk azon kollégáinknak, akik nagyon sokat tesznek önkéntesen és önzetlenül az ICF Magyar Tagozatáért, támogatják az egyes munkacsoportok, az elnökség munkáját, és ezzel vitathatatlanul magas színvonalon járulnak hozzá a coaching szakma fejlődéséhez. A díjat az ICF Magyar Tagozatának elnöksége ítéli oda minden évben. Gratulálunk Gabinak!

Tovább olvasom »

Pályázz előadónak az ICF Coaching Konferenciára!

Idén ősszel ismét összegyűlik a szakma egy napra, inspirálódni, tanulni egymástól, magunkról, közösen gondolkodni a működésünkről coachként, az ICF közösségeként, valamint tágabb kontextusban a partnereinkkel, ügyfeleinkkel és más szervezetekkel való együttműködéseink részeseiként. Arra hívunk, hogy hozd a gondolataidat, tegyél fel kérdéseket, legyél aktív formálója ennek a párbeszédnek!

Tovább olvasom »

Kitartani és megújulni

Egyformán fontos mindkettő a munkában és a magánéletben egyaránt. Az ICF Magyar Tagozata által szervezett HR Brand(em) Konferencián arról beszélgettek a meghívott vendégek, miképpen érik el, hogy cégeiknél a munkatársaik a változó világunkhoz alkalmazkodva újra és újra meg tudjanak újulni. Mit tesznek a vezetők, hogy az új kollégák könnyen beilleszkedjenek és hosszú távon a szervezetnél maradjanak? Mitől függ, hogy hol, miért tartanak ki és maradnak meg tartósan a munkatársak? Ki és hogyan újul meg, lehet-e ezt tanulni? S mi lehet mindebben a coaching szerepe?

Tovább olvasom »
0
    0
    Kosarad
    Üres a kosaradVissza
      Apply Coupon