Családi teamcoaching a generációváltás támogatásában
Több mint két évtizede dolgozom azon, hogy a szervezetek ne csak működjenek, hanem valódi értéket teremtsenek – vezetőknek, munkatársaknak és közösségeknek egyaránt. A SkillON alapítójaként számos ikonikus hazai márkával és nemzetközi nagyvállalattal dolgoztam együtt, ahol mindig a valódi kérdésekkel és a valódi témákkal dolgozunk – még ha ezek sokszor nehezek is.
Tapasztalatom több száz vezetői, tulajdonosi és csapatfolyamatból épül: dolgoztam felsővezetőkkel, akik stratégiai döntéseik súlyát hordozták, tulajdonosokkal, akik a generációváltás kihívásával néztek szembe, és csapatokkal, ahol a közös működés új mintázatait kellett kialakítani. A teamcoaching számomra nem csupán módszertan, hanem eszköz arra, hogy valódi párbeszéd és együttműködés szülessen minden szinten.
Hiszem, hogy a fejlődés soha nem steril, hanem élő, dinamikus és gyakran konfliktusokkal teli folyamat – én pedig ezekben a feszültségekben segítek tájékozódni. Különösen közel áll hozzám a családi vállalkozások generációváltásának kísérése: hogyan lehet egyszerre megőrizni a múlt értékeit és megteremteni a jövő bátorságát.
Úgy gondolom, a coach szerepe túlmutat a támogatáson: feladata tükröt tartani, sőt olykor kizökkenteni. Hiszem, hogy a valódi változás ott kezdődik, ahol van bátorságunk szembenézni nemcsak a jelen valóságával, hanem a jövő lehetőségeivel is.
Az előadó:
Heffler Andrea PCC
szervezetfejlesztő, business és team coach, a SkillON alapítója
Több mint két évtizede dolgozik azon, hogy a szervezetek ne csak működjenek, hanem valódi értéket teremtsenek – vezetőknek, munkatársaknak és közösségeknek egyaránt. A SkillON alapítójaként számos ikonikus hazai márkával és nemzetközi nagyvállalattal dolgozott együtt, ahol mindig a valódi kérdésekkel és a valódi témákkal dolgoznak – még ha ezek sokszor nehezek is.
Tapasztalata több száz vezetői, tulajdonosi és csapatfolyamatból épül: dolgozott felsővezetőkkel, akik stratégiai döntéseik súlyát hordozták, tulajdonosokkal, akik a generációváltás kihívásával néztek szembe, és csapatokkal, ahol a közös működés új mintázatait kellett kialakítani. A teamcoaching számára nem csupán módszertan, hanem eszköz arra, hogy valódi párbeszéd és együttműködés szülessen minden szinten.
Hiszi, hogy a fejlődés soha nem steril, hanem élő, dinamikus és gyakran konfliktusokkal teli folyamat – ő pedig ezekben a feszültségekben segít tájékozódni. Különösen közel áll hozzá a családi vállalkozások generációváltásának kísérése: hogyan lehet egyszerre megőrizni a múlt értékeit és megteremteni a jövő bátorságát.
Úgy gondolja, a coach szerepe túlmutat a támogatáson: feladata tükröt tartani, sőt olykor kizökkenteni. Hiszi, hogy a valódi változás ott kezdődik, ahol van bátorságunk szembenézni nemcsak a jelen valóságával, hanem a jövő lehetőségeivel is.
Jegyárak
| Normál | 5 500 HUF |
| MCSZ tagok | 4 500 HUF |
| Coachképzésben résztvevők | 3 000 HUF |
| ICF egyesületi tagok | 0 HUF |
A webshopon keresztül bankkártyával vagy átutalással tudsz fizetni.
Kérjük, feltétlenül regisztrálj az esemény előtt legalább 48 órával, mert azután sajnos nem tudunk elfogadni több jelentkezést!
A rendezvény nyitott minden érdeklődő számára!
