Családi teamcoaching a generációváltás támogatásában
A családi vállalkozásokban a generációváltás mindig több, mint vezetői szék- és szerepcsere. Értékek, álmok, felelősségek és családi kapcsolatok szövődnek össze egy érzékeny, sokrétegű folyamatban.
Coachként ebben a térben dolgozni különleges kihívás – egyszerre vagyunk jelen az üzleti, az érzelmi és a kapcsolati dimenziókban. A családi teamcoaching olyan módszertani keretet kínál, amely lehetővé teszi, hogy a generációk párbeszédben találják meg a közös jövőt, miközben a családi kapcsolatok is erősödnek.
Ez az esemény arra ad teret, hogy közösen nézzük meg:
- Hogyan támogatja a családi teamcoaching a generációváltás sikerét?
- Miként kísérhetjük coachként a családokat az átadás-átvétel érzelmi és gyakorlati folyamataiban?
- Hol húzódnak a határok a coach szerepében – és hogyan maradhatunk hitelesek ebben a komplex rendszerben?
Közösen gondolkodunk arról, hogyan építhet hidat a coaching a múlt értékei és a jövő lehetőségei között, és mi a mi felelősségünk coachként a változás kísérésében.
Ez az este a családi vállalkozások jövőjéről, a generációk közötti párbeszédről és a családi teamcoaching erejéről szól.
Gyere, kapcsolódj, és fedezzük fel együtt, hogyan tudunk coachként hozzájárulni ezekhez a sorsfordító pillanatokhoz!
Az előadó:
Heffler Andrea PCC
szervezetfejlesztő, business és teamcoach, a SkillON alapítója
Több mint két évtizede dolgozik azon, hogy a szervezetek ne csak működjenek, hanem valódi értéket teremtsenek – vezetőknek, munkatársaknak és közösségeknek egyaránt. A SkillON alapítójaként számos ikonikus hazai márkával és nemzetközi nagyvállalattal dolgozott együtt, ahol mindig a valódi kérdésekkel és a valódi témákkal dolgoznak – még ha ezek sokszor nehezek is.
Tapasztalata több száz vezetői, tulajdonosi és csapatfolyamatból épül: dolgozott felsővezetőkkel, akik stratégiai döntéseik súlyát hordozták, tulajdonosokkal, akik a generációváltás kihívásával néztek szembe, és csapatokkal, ahol a közös működés új mintázatait kellett kialakítani. A teamcoaching számára nem csupán módszertan, hanem eszköz arra, hogy valódi párbeszéd és együttműködés szülessen minden szinten.
Hiszi, hogy a fejlődés soha nem steril, hanem élő, dinamikus és gyakran konfliktusokkal teli folyamat – ő pedig ezekben a feszültségekben segít tájékozódni. Különösen közel áll hozzá a családi vállalkozások generációváltásának kísérése: hogyan lehet egyszerre megőrizni a múlt értékeit és megteremteni a jövő bátorságát.
Úgy gondolja, a coach szerepe túlmutat a támogatáson: feladata tükröt tartani, sőt olykor kizökkenteni. Hiszi, hogy a valódi változás ott kezdődik, ahol van bátorságunk szembenézni nemcsak a jelen valóságával, hanem a jövő lehetőségeivel is.
Jegyárak
| Normál | 5 500 HUF |
| MCSZ tagok | 4 500 HUF |
| Coachképzésben résztvevők | 3 000 HUF |
| ICF egyesületi tagok | 0 HUF |
A webshopon keresztül bankkártyával vagy átutalással tudsz fizetni.
Kérjük, feltétlenül regisztrálj az esemény előtt legalább 3 nappal, mert azután sajnos nem tudunk elfogadni több jelentkezést!
A rendezvény nyitott minden érdeklődő számára!
