The Coaching Experience: What to Expect infographic by swrightcreative.

A válság egyik következménye, hogy jelentősen megnőtt a vállalatvezetőkre nehezedő nyomás. Igaz ez a médiapiacra ugyanúgy, mint a többi szektorra. Az üzleti modellekről, az új bevételi források kereséséről sok szó esik, míg az emberi tényezőről alig beszélünk. Pedig új képességekre és hozzáállásra van szükség, miközben az energia vészesen fogy. Hegedüs Dóra coachcsal beszélgettünk.

Néhány napja több szempontból is annak bizonyult. Az ICF Magyar Tagozatának vendége volt Dr Damian Goldvarg, a szervezet idei globális elnöke, aki nem mellesleg MCC, azaz a mestercoach cím birtokosa. Közvetlen stílusával az előadása első percében megvette a hallgatóságot, majd hangsúlyozta és gyakorlatias példákkal illusztrálta a számára (és a Nemzetközi Coach Szövetségnek) legfontosabb coach kompetenciákat. Már itt megütötte a fülemet egy általa használatos mérce: a coach jelenlétét az mutatja meg, hogy ügyfele mennyire érzi magát komfortosan egy csendben. Megérte végighallgatni. De önmagában emiatt még nem adtam volna írásomnak egy sokat használt közmondást címként.

2013. január 21-én tartotta immár szokásos Évnyitó Piknik rendezvényét az ICF Magyar Tagozata. A programot Segal Péter elnök nyitotta meg, majd tájékoztatta a tagságot az idei évvel kapcsolatos tervekről. Ezt követően került sor a 2012 Év coach-a díj átadására. A piknik hátralevő részében öt csoportban dolgoztak a résztvevők, ahol elmondták véleményüket, elképzeléseiket a tagozat tevékenységének legfontosabb területeiről: etika, tanulás, coach akkreditáció, branding és társadalmi felelősségvállalás.

2012. november 13-án az ICF Magyar Tagozata megünnepelte a MALÉV CSR projekt eredményeit és az elnyert Chapter Award-ot:

Tapasztalt coachként miért tartottad fontosnak a nemzetközi akkreditáció megszerzését?  Magamnak kitűzött  állomás volt a PCC fokozat megszerzése. Azt gondoltam, hogy az ügyfeleim elismerése és a