Az Év ICF Teamcoacha

A teamcoach egy, az adott vagy az előző évben zajlott, illetve lezárt teamcoaching folyamatáról számol be, maximum 10.000 karakter terjedelmű esetleírás formájában. Amennyiben az esetleírás túllépi a maximális karakterszámot, a pályázatot sajnos nem tudjuk elfogadni.

Az esetleírás szempontjai és feltételei:

• Személyes szakmai credo – avagy annak a legfeljebb 500 karakter terjedelmű leírása, hogy mit tart a pályázó coach (vagy team coach páros) a munkájában fontosnak, hasznosnak, különlegesnek, értékesnek, illetve mi az a magával és működésével kapcsolatban megfogalmazott szándék, elv és hit, ami elsődleges iránytű a munkájában. Fejtsd ki röviden, hogyan jelenik meg ez a hitvallás a mindennapi coaching gyakorlatodban.
• Gyakorlat – a teljes folyamat bemutatása, valamint az alkalmazott team coach kompetenciák,  coaching intervenciók, alkalmazott elméleti modellek és módszertani elemek bemutatása, amelyek lehetővé tették, hogy erőteljes fordulatok történhessenek az ülések során.
• Önreflexió – amit a team coach vagy team coach páros önmagáról, a csapatról, a közöttük létrejött kapcsolatról és a team coachingról tanult a folyamat során. A találkozások alatti és közötti belső folyamatok és belső párbeszédek bemutatása.

Kérdések az esetleíráshoz:

A teamcoaching folyamat leírása:

• Mi volt a csapat célja?
• Írd le röviden, hogy hogyan alakult a folyamat közted és a csapat között, kiemelve a mérföldköveket, tanulásokat, változási pontokat!

Teamcoachi szereped, kompetenciáid, eszközeid:

• Teamcoachként konkrétan hogyan járultál ehhez hozzá (mit csináltál, mondtál, miben hittél)?
• Mely teamcoaching kompetenciákat és hogyan alkalmaztad a folyamat során?
• Milyen elméleti modelleket és módszertani elemeket alkalmaztál?
• Milyen beavatkozásoknak volt azonnali előremozdító hatása, illetve mi vezetett hosszabb távon eredményre?
• Volt-e, amire negatívan reagált a csapat? Hogyan kezelted a helyzetet?

Reflexiók, dilemmák, tanulások:

• Mit tanultál te, mint teamcoach azáltal, hogy ezt a csapatot kísérted?
• Melyik ICF teamcoaching kompetenciákra volt a leginkább szükség ahhoz, hogy ez a folyamat sikeres legyen?
• Milyen belső dinamika, dilemma vagy belső párbeszéd játszódott le benned a teamcoaching folyamat alatt? Hogyan kezelted ezeket?
• Mit tanult a csapat a teamcoaching folyamat során, illetve ennek eredményeként?

A teamcoaching hozzáadott értéke:

• Miben hozott más eredményt a folyamat, hogy teamcoachinggal és nem együttműködés fejlesztéssel vagy tréninggel dolgoztál?
• A teamcoaching során mit dolgozott meg a csapat saját működésében és ennek következtében mitől lett a működésében transzformáció?

Zárás:

• Mi a személyes szakmai hitvallásod?

Az esetleírás, illetve semmilyen azzal kapcsolatos publikáció nem tartalmazhat egyértelmű utalást az ügyfél kilétére.

Pályázni csak olyan teamcoaching folyamattal lehet, amely során a teamcoach vagy teamcoach páros dolgozott az esettel intervízió vagy más célirányos, egy külső nézőpont felvételére alkalmas formában (pl. csoportos/egyéni szupervízió, mentorcoaching).

Ebben a részben azt kérjük kifejteni, hogy az intervíziós esetmunka milyen további tanulásokat, belátásokat, átkeretezéseket hozott, és ezek hogyan hatottak a teamcoaching folyamatra, valamint a teamcoach(ok) belső folyamataira.

2025. január 1-jét követően megvalósult intervíziós alkalmak vehetők figyelembe.

Az esetleírás mellé az ICF Magyar Tagozata kér a csapat által kijelölt kontakt személytől egy rövid visszajelzést. A pályázatnak tartalmaznia kell az ügyfél (kontakt személy) email címét, valamint egy jóváhagyást az ügyféltől, hogy az ICF Magyar Tagozata a pályázat beérkezése után egy linket küldhet ki számára a lenti négy kérdéssel a teamcoaching folyamatra vonatkozóan.

• Mi volt a teamcoaching folyamathoz köthető néhány legfontosabb változás, tanulás?
• Miről gondolja a csapat, hogy hasznos volt a coachok működése?
• Mi lepte meg a legjobban a teamcoaching során?
• Bármi egyéb, amit a csapat még fontosnak tart megosztani.

Az ügyféljóváhagyás tartalmazza az ügyfél hozzájárulását ahhoz, hogy a lezajlott coaching folyamatról szakmai leírás készüljön és azt a coach a pályázati anyagában benyújthassa az ICF Magyar Tagozat felé.