Az ICF Magyar Tagozata 2011 óta minden évben meghirdeti Az Év ICF Coacha pályázatot, amit a coaching, maga a Tagozat és leginkább annak tagjainak fejlődésével időnként újragondolunk.
Az Év ICF Coacha pályázaton az ICF Magyar Tagozata Egyesület tagjai vehetnek részt egy, az adott vagy az előző naptári évben befejezett coaching folyamat leírásával, bemutatásával.
Két kategóriában várjuk a pályázatokat:
Rising star (junior coachok):
- azok a coachok, akik az első coachképzésüktől számítva legfeljebb 2 éve dolgoznak coachként, vagy
- 50 és 250 óra közötti ülést tartottak eddig.
Seasoned star (tapasztalt vagy senior coachok):
- azok a coachok, akik az első coachképzésüktől számítva több mint 2 éve dolgoznak coachként, vagy
- több mint 250 óra ülést tartottak eddig.
A pályázatok vonatkozhatnak:
- egyéni vagy csoportos (ahol egyéni folyamatokkal dolgozik a coach) folyamatra, illetve
- szervezeti, vezetői vagy life coachingra egyaránt.
A pályázatok felépítése
Mindkét kategóriában a pályázatok három részből állnak, melyek az elbírálás során egyharmad-egyharmad súllyal esnek latba. Ezek a következők:
A coach egy, az adott vagy az előző évben zajlott, illetve lezárt coaching folyamatáról számol be, minimum 4000, maximum 8000 karakter terjedelmű esetleírás formájában.
Az esetleírás szempontjai és feltételei:
- Alkalmazott elméleti modellek és módszertani elemek
- Személyes szakmai credo – avagy annak a legfeljebb 100 karakter terjedelmű leírása, hogy mit tart a jelölt a munkájában fontosnak, hasznosnak, különlegesnek, értékesnek, illetve mi az a magával és működésével kapcsolatban megfogalmazott szándék, elv és hit, ami elsődleges iránytű a munkájában
- Gyakorlat – a teljes folyamat bemutatása, valamint az alkalmazott coach kompetenciák és coaching intervenciók bemutatása, amelyek lehetővé tették, hogy erőteljes fordulatok történhessenek az ülések során
- Önreflexió – amit a coach önmagáról, az ügyfélről, a kettejük kapcsolatáról és a coachingról tanult a folyamat során. Az ülések alatti és közötti belső folyamat és belső párbeszéd bemutatása.
Kérdések az esetleíráshoz:
- Mi volt az ügyfél célja?
- Írd le röviden, hogy hogyan alakult a folyamat közted és az ügyfél között, kiemelve a mérföldköveket, tanulásokat, változási pontokat!
- Coachként konkrétan hogyan járultál ehhez hozzá (mit csináltál, mondtál, miben hittél)?
- Mely coach kompetenciákat és hogyan alklamaztad a folyamat során?
- Milyen beavatkozásaidnak volt azonnali előremozdító hatása, illetve mi vezetett hosszabb távon eredményre?
- Volt-e, amire negatívan reagált az ügyfél? Hogyan kezelted a helyzetet?
- Milyen belső dinamika, dilemma vagy belső párbeszéd játszódott le benned a coaching folyamat alatt? Hogyan kezelted ezeket?
- Mit tanult az ügyfél ennek a coaching folyamatnak a során, illetve ennek eredményeként?
- Mit tanultál te mint coach azáltal, hogy ezt az ügyfelet coacholtad?
- Melyik ICF coaching kompetenciákra volt a leginkább szükség ahhoz, hogy ez a folyamat sikeres legyen? A 2019-ben frissített kompetencia modellt vedd alapul!
- Milyen elméleti modelleket és módszertani elemeket alkalmaztál?
- Mi a személyes szakmai hitvallásod?
Az esetleírás, illetve semmilyen azzal kapcsolatos publikáció nem tartalmazhat egyértelmű utalást az ügyfél kilétére.
Pályázni csak olyan coaching folyamattal lehet, amely során a coach dolgozott az esettel intervízó vagy más célirányos, egy külső nézőpont felvételére alkalmas formában (pl. szupervízió, mentorcoaching).
Ebben a részben azt kérjük kifejteni, hogy az intervíziós esetmunka milyen további tanulásokat, belátásokat, átkeretezéseket hozott, és ezek hogyan hatottak a coaching folyamatra, valamint a coach belső folyamataira.
Az esetleírás mellé az ICF Magyar Tagozata kér az ügyféltől egy rövid visszajelzést. A pályázatnak tartalmaznia kell az ügyfél email címét, valamint egy jóváhagyást az ügyféltől, hogy az ICF Magyar Tagozata a pályázat beérkezése után egy linket küldhet ki számára néhány kérdéssel a coachingfolyamatra vonatkozóan.
A beadandók listája
1. Esetleírás
2. Adatlap: a pályázatban külön lapon, az esetleírástól elkülönítve kérjük megadni a következőket:
- A coach neve, elérhetősége
- Coach képzettség (intézmény, év)
- Coacholt órák száma összesen
- Melyik évben kezdett el coachként dolgozni
- Az ügyfél neve és telefonszáma
3. Szupervizori vagy mentorcoaching igazolás
4. Ügyfél jóváhagyása
Az elbírálás menete
A pályázatokat egy neves és tapasztalt tagokból álló szakmai zsűri bírálja el. Amennyiben zsűritag mentoráltja pályázik, abban az esetben az a zsűritag nem láthatja el továbbá értékelő munkáját, helyette másik zsűritag kerül az értékelő bizottságba.
Egy pályázó csak egy esetleírással pályázhat. A tagozat elnökségi tagjai és a zsűri tagjai nem pályázhatnak.
A pályázatok teljes anonimitás mellett, azaz a pályázó adatai nélkül kerülnek elbírálásra.
A pályázatban nem az íráskészséget, hanem a coachingesetet és a szakmaiságot értékeljük.
Amennyiben a zsűri nem talál megfelelő pályázati anyagot, az adott évben a díjat nem ítéljük oda.
Díjazás
A nyertes díjazottak nettó 150 000 forintos utalványban részesülnek, amit szakmai önfejlesztésre (tréning, képzés, szupervízió) fordíthatnak.
Az ünnepélyes díjátadóra a 2024. november 5-én megrendezésre kerülő ICF Coaching Konferencián kerül sor.
Pályázati határidő
A pályázatokat és az adatlapokat 2024. szeptember 6-ig küldhetik meg a pályázók az angela.zilahi@coachingfederation.hu email címre, Zilahi Angéla Elnök nevére címezve az Év ICF Coacha tárgy megjelöléssel.
A szeptember 6. 23:59 után beérkező pályázatokat nem tudjuk befogadni.
A beérkezett pályázatokat – az anonimitást biztosítva – az eredményhirdetést követően, az egyesületi honlapon tesszük közzé.
