"Amikor azt kapod, amit akarsz, de nem azt, amire szükséged van...” ("When you get what you want, but not what you need”) Coldplay, avagy a coach felelőssége a téma/cél azonosításában
Mentorként/szupervizorként azt tapasztalom, hogy a kollégák többnyire tudnak biztonságos teret tartani, hatékonyan kérdezni, gyakran a szerződés technikai részleteit is ismerik. Az ülések során ennek ellenére az ügyféllel egyhelyben topognak vagy nem találják meg az „igazi”, a valódi, a „mélyebb” célt. Mert nem könnyű meghallani egy mondatrengetegben a lényeget és ha meghallottam, akkor sem könnyű megragadni és az ügyfélnek segíteni megfogalmazni a célt. A kollégák ilyenkor azt élik meg, hogy kicsúszik az ügyfél a kezük közül vagy épp fordítva, hogy túlságosan szorongatják, hogy meglegyen a téma.
Ebben a workshopban ehhez a „hallás”-hoz szeretnék muníciót adni. Egyrészt tippeket, trükköket, technikákat mutatok. Másrészt plenárisan bemutatom az átadott tudás gyakorlati hasznát. Bármely regisztrált résztvevő előre is elküldhet egy-egy felvétel-részletet, amit együtt feldolgozunk. A workshop második felében pedig a gyakorlásé, az egymásnak adott visszajelzésé lesz a főszerep.
Az előadó:
Barnóczki Annamária MCC, ACTC
Executive, Team-, Mentor-coach, Coaching supervisor
2016-2018, majd 2020-2022 között az ICF Magyar Tagozat Akkreditációs igazgatója volt. Hosszú évek óta részt vesz az ICF szakmai munkájában, az utóbbi években több globális projektben is részt vett szakértőként a minősítés területén.
Több mint 10 éve regisztrált mentor-coach és coaching szupervízor. 2022-ben lett akkreditált coaching szupervízor az International Centre of Coaching Supervisionnél. Egyik legfontosabb küldetésének azt tartja, hogy coachkollégákat kísér a PCC-vé és az MCC-vé válás útján mind Magyarországon, mind a világ más tájain, elsősorban a közép-kelet-európai régióban. 2017 óta vizsgáztat PCC-re jelentkezőket három nyelven: magyarul, angolul és bolgárul. 2022-ben több magyar kollégával együtt vett részt az ICF team coaching minősítési pilot projektjében és így a világon az elsők között szerezte meg az ún. ACTC minősítést. A minőségi és etikus szakmai munka elkötelezett híve, a folyamatos fejlődés a szakmai szenvedélye. A biztonságos légkör és a szelíd, ugyanakkor őszinte és mélyreható visszajelzés a védjegye.
Jegyárak
| 1 alkalom | 1 alkalom Early Bird* | Bérlet (5 alkalomra) | Early Bird bérlet* | |
|---|---|---|---|---|
| ICF tagoknak | 28 000 Ft | 23 000 Ft | 112 000 Ft | 92 000 Ft |
| MCSZ tagoknak és jelenleg coachképzésben résztvevőknek | 31 000 Ft | 26 000 Ft | 124 000 Ft | 104 000 Ft |
| Normál | 33 000 Ft | 28 000 Ft | 132 000 Ft | 112 000 Ft |
* az Early Bird jegyek 2026. március 10-ig érhetők el
Az ICF MAP programokra 2026. március 10-ig Early Bird áron tudsz bérletet, jegyet vásárolni. Ha a bérletvásárlás mellett döntesz, 4 program áráért 5 programon vehetsz részt.
A workshopokon való részvétel alkalmanként 3,5 CCEU-t ér az ICF akkreditációs rendszerében.
ICF MAP – Master Approach Program 2026
Mestercoachok munka közben - az ICF kompetenciák mentén
Az idei MAP sorozat középpontjában az a kérdés áll, ami sok coachban ott van – mégis ritkán beszélünk róla nyíltan: Mitől mesteri az MCC coaching? Mi történik valójában egy coaching folyamatban, amikor egy MCC dolgozik? Nem csak az, amit kérdez. Nem csak az, amit csinál. Hanem ahogyan jelen van, ahogyan érzékel, és ahogyan hat.
Ebben a sorozatban MCC coachok mutatják meg, hogy,
- hogyan használják az ICF kompetenciákat élő, komplex helyzetekben,
- hogyan hat a jelenlétük az ügyfél gondolkodására, döntéseire és működésére,
- és miként jön létre valódi változás egyéni, vezetői és szervezeti szinten is akár.
Mi különbözteti meg a mesteri coachingot a „jó” coachingtól? A programsorozat betekintést ad abba, hogyan dolgozik egy MCC coach a gyakorlatban. Ez nem technikatanítás. Ez mesteri gondolkodásmód, jelenlét és hatás. Valós eseteken, élő példákon és MCC reflexiókon keresztül válik láthatóvá, mitől lesz egy coaching folyamat igazán mély, tiszta és transzformatív.
