A coaching hatása - belülről kifelé
Az idei ICF Coaching konferencia a coaching hatásának különböző szintjeit, összefüggéseit és továbbgyűrűző folyamatait járja körül.
Hogyan formálja a coach belső állapota és jelenléte a coaching folyamatot? Miként jelennek meg az ügyfélben elinduló változások a kapcsolatokban, csapatokban és szervezetekben? Hogyan hathat egy coaching folyamat a tágabb közösségekre és társadalmi működésre? Hol kapcsolódik össze az egyéni fejlődés és a rendszerszintű változás?
Hisz a coaching hatása nem áll meg egyetlen beszélgetésnél – sokkal inkább egy folyamatosan táguló folyamat, ahol a felismerések új döntéseket, a döntések új működéseket, a működések pedig új mintázatokat alakíthatnak ki az egyénben, a kapcsolatokban és a szervezetekben. A coach jelenléte, figyelme és belső minősége nemcsak a coaching kapcsolatot formálja, hanem közvetve a körülötte lévő rendszerekre is hatással lehet.
Időpont: 2026. október 20. (kedd), 9.00-17.30
Helyszín: CEU Nádor Event Center (1051 Budapest, Nádor utca 15.)
Biztosítsd a helyed az év legnagyobb coaching rendezvényén!
Találkozzunk október 20-án!
A konferencia programja
| Időpont | Program |
|---|---|
| 8:15 – 8:55 | Regisztráció |
| 9:00 – 9:10 | Megnyitó |
| 9:10 – 10:00 | Plenáris előadás |
| 10:00 – 11:00 | Kerekasztal-beszélgetés |
| 11:00 – 11:30 | Kávészünet |
| 11:30 – 12:30 | Szakmai előadások és workshopok I. |
| 12:30 – 13:45 | Ebéd |
| 13:45 – 14:45 | Szakmai előadások és workshop II. |
| 14:45 – 14:55 | Technikai szünet |
| 14:55 – 15:55 | Open space, szakmai előadások és workshopok III. |
| 15:55 – 16:10 | Kávészünet |
| 16:10 – 16:50 | Plenáris előadás |
| 16:50 – 17:10 | Díjátadó |
| 17:10 – 17:25 | Tombola |
| 17:25 – 17:30 | Zárás |
A programváltoztatás jogát fenntartjuk.
Jegyárak - Early bird kedvezmény augusztus 31-ig
| Normál jegy | 43 200 Ft |
| MCSZ tagok / Tréneri Edzőtábor Egyesület tagjai | 38 800 Ft |
| Coachképzésben résztvevők | 34 320 Ft |
| ICF egyesületi tagok | 34 320 Ft |
A részvételi díjak bruttóban értendők (0% Áfa), és tartalmazzák a cateringet. A webshopon keresztül bankkártyával vagy átutalással tudsz fizetni.
A rendezvény minden érdeklődő számára nyitott!
Plenáris előadások
Belső fejlődés a külső átalakulás szolgálatában - a transzformatív coaching hozzájárulása a változáshoz I 9:10 - 10:15
Peter az előadás során szakmai felvezetést ötvöz egy tapasztalati alapú coachingbeszélgetéssel.
Az alábbi főbb témákat járja körül:
- Korunk kihívásai és a transzformatív fejlődés sürgető szükségessége – belső változás a külső átalakulás szolgálatában
- A második életciklushoz szükséges tanulás és képzés kibontakozó új szemlélete
- Transzformatív coaching egyéni és team szinten
- A Great Turning támogatása – coaching a társadalmi változás szintjén
- A coaching eredményességének meghatározó tényezői
- A támogató kapcsolat meghatározó szerepe
Inner development in service of outer transformation - the contribution that transformative coaching can make.
During Peter’s session he will combine input with an experiential coaching conversation.
The main topics he will cover are:
- Our present-time context and the urgent need for transformational
development – inner change for outer transformation
- An emerging curriculum for the second training and education for life
- Transformative coaching at the individual and team levels
- Supporting the Great Turning – coaching at the societal change level
- Critical success factors in coaching
- The critical importance of support
Peter Bluckert
A Courage and Spark® alapítója, a szervezeti vezetők belső fejlődését a Gestalt-szemlélet jegyében támogató megközelítések egyik úttörője. Sikeres vállalkozóként négy nemzetközi szervezetfejlesztési tanácsadó céget épített fel, és több mint negyven éven át dolgozott a magán- és közszféra szervezeteinek vezetőivel és csapataival. Munkássága révén a szakmai gyakorlat meghatározó alakjává, valamint az átalakulást elősegítő, innovatív tanulási folyamatok tervezőjévé vált. Az executive coaching szakmai színvonalának emelése iránti elkötelezettsége vezette arra, hogy 2000-ben más úttörő coachokkal együtt társalapítója legyen az European Mentoring and Coaching Councilnak (EMCC), valamint az APECS egyik alapító tagjává váljon. Emellett mesterképzési szintű, haladó coachképzési programokat dolgozott ki, amelyek szakmai vezetőjeként (Programme Director) is tevékenykedett.
Elsősorban gyakorlati szakembernek, nem pedig akadémiai kutatónak tartja magát, ugyanakkor meggyőződése, hogy a jó elmélet megerősíti és gazdagítja a jó gyakorlatot. Három, a coaching témájával foglalkozó könyv szerzője (Psychological Dimensions of Executive Coaching; Gestalt Coaching: Right Here Right Now; Gestalt Coaching: Distinctive Features), emellett könyvfejezeteket és szakmai folyóiratokban megjelent tanulmányokat is publikált. A vertikális fejlődés témájában két rövid kézikönyvet is jegyez .
Saját szavaival
„Munkám közel öt évtizede alapvetően az alábbi területekre összpontosul:
1. Vezetői fejlődés – a Gestalt-megközelítés alkalmazása a vezetők és felsővezetői csapataik belső fejlődésének támogatásában.
2. Szakemberek fejlesztése – szervezeti coachok, facilitátorok és tanácsadók képzése, fejlesztése és szupervíziója egészen a haladó, illetve mesteri szintű szakmai kompetenciáig; annak a lenyűgöző erőnek és gazdagságnak megismertetése, amelyet a Gestalt-megközelítés a személyes, csoportos és szervezeti fejlődésben rejt.
3. Szervezetfejlesztés – a teljes rendszert érintő változást célzó kultúraátalakítási beavatkozások, amelyek közül több a coaching szemléletű szervezeti kultúra kialakítására irányult.
4. A Great Turning – társadalmi mozgalmak támogatása a belső fejlődésen keresztül, a társadalom fejlődésének és átalakulásának szolgálatában.”
Founder of Courage and Spark®, pioneers in the Gestalt approach to inner development with organisational leaders, Peter has earned a reputation as a highly successful business entrepreneur having built four international organisation development consultancies. Working with executives and teams from private and public sector organisations over a forty-year period, Peter has come to be seen as a practice- leader and an innovative designer of transformational learning experiences.
His desire to see improved standards in the field of Executive Coaching led him to co-found with other coaching pioneers the European Mentoring and Coaching Council (EMCC) in 2000 and become a founder member of APECS. He also designed and was the Programme Director of Masters-level advanced coach training programmes.
Best described as a Practitioner, rather than Academic, he nonetheless believes that good theory strengthens good practice and has published three coaching books (Psychological Dimensions of Executive Coaching; Gestalt Coaching: Right Here Right Now; and Gestalt Coaching: Distinctive Features), book chapters and journal articles. He has also published two short handbooks on vertical development.
In his own words …
“My work, spanning nearly five decades, has largely been in these domains:
- Executive leadership development – bringing the Gestalt approach to Inner development with executive leaders and their senior leadership teams.
- Practitioner development – training, developing, and supervising organisational coaches, facilitators and consultants up to advanced/master practitioner level in the magic, enchantment and power of the Gestalt approach to personal, group and organisational development.
- Organisation development – culture transformation interventions aimed at whole system change, several of which have been focused on building coaching cultures.
- The Great Turning – supporting social movements through inner development in service of societal evolution.
Szakmai előadások és workshopok
Meztelenül az ügyféllel szemben (workshop) I 11.30 - 12.30
Luxembourgból jöttem, híres mesterségem címere: magyar kommunikációs coach, aki nem beszéli a luxembourgi nyelvet. Lemeztelenedésem történetét mesélem el: a külső kényszerekből fakadó belső változásom, szakmai stabilitásomra és coaching folyamataimra gyakorolt hatását. Közben három próbatétel elé állítom a résztvevőket, hogy a hang és a nyelv játékán át „meztelenre vetkőztessék” coaching szemléletüket, kommunikációjuk hatékonyságát és tudatosságuk szintjeit. Felfedezhetik saját történetük erejét és néhány kommunikációs fogást, amivel kísérletezhetnek saját folyamataikban. Aki mindezt nem hiszi, járjon utána.
Nagy Judit PCC
Egy kíváncsi, kísérletező, Luxemburgban élő PCC hang-, beszéd- és kommunikációs coach. Operaénekes, színész, híradós és csokoládékészítő múltját mind beépít a munkába. Ügyfeleinek segít „kikeverni” technikailag és szakmailag is a tiszta, önazonos hangjukat, legyen szó vezetői szerepükről vagy egy nyilvános szereplésről. Egyedi módszereivel – Choco-coaching és ASP-modell – az érzelmi és kognitív rendszereket finomhangolja. Az ő rendszereit a kamaszlánya mozgósítja, a férje támogatja, a minőségi csoki és az erdő tölti fel. A METU-n tanít, 2020-ban az ICF Év Coacha lett. Meztelenül az ügyféllel szemben.
Szerződéseink az élettel: milyen nem tudatos egzisztenciális megállapodásai vannak az ügyfélnek és a coachnak? (workshop) | 11.30 - 12.30
Coachként egyértelmű, hogy odafigyelünk arra, hogy tiszta keretek között dolgozzunk: megállapodunk a találkozóinkról, a kapcsolatunkról, az elérendő célról, irányokról, nem ritkán többször is újraszerződünk a folyamat során. Mi van azonban a legfontosabbal? Hogyan hat vissza a coachingfolyamatra az ügyfél végső, nem tudatos szerződése az élettel, és ez hogyan pingel(het)i a coachot? Hogyan dolgozhatunk ezzel, ami végső soron minden szinten kihat a folyamat eredményességére?
Dr. Izsák Norbert MCC
Kíváncsi és nyughatatlan ember, folyamatosan keresi a békét, a harmóniát, és időnként meg is találja. Ahogyan idősödik, egyre inkább csak az élet legfontosabb kérdéseivel akar foglalkozni (meg szépirodalommal). Emellett főiskolai docens, három nyelven ICF assessor is, meg coach szupervizor, meg ACC, PCC, MCC mentor coach (MCS).
A coach paradigmái és engedélyei (workshop) I 11.30 - 12.30
A coach is ember. Mennyire vagyunk tudatában annak, hogy milyen paradigmáink vannak a coachinggal kapcsolatban, és hogy ezek hogyan hatnak a folyamatra, az ügyfélre és magára a coachra?
Igen, a személyiségünk benne van a folyamatban, ez tesz minket egyedivé, ennek mentén empatizálunk, kapcsolódunk, avatkozunk be és hatunk a folyamatra, az ügyfélre. Ha mi magunk paradigmáink béklyójában vagyunk jelen és működünk, hogyan várhatjuk el az ügyfelünktől, hogy ő szabadon legyen benne a folyamatában?
A saját coaching engedélyeink megadásán dolgozunk a workshop alkalmával. És tesszük ezt nemcsak a magunk, hanem leginkább ügyfeleink érdekében.
Csetneki Csaba PCC, ACTC
Az ICF által nemzetközileg, PCC és ACTC szinten minősített coach – üzleti edző és tréner. Vállalkozókkal, üzleti és privát ügyfeleikkel folytatott munkája során a tudatos, éber jelenlét (embodiment, mindfullness) és tánc tapasztalataira alapuló módszertanokat is beépít a vállalati és szervezeti környezetben végzett fejlesztési folyamatokba, projektekbe. Coach mentorként, coach képzőként és coaching szupervízorként is dolgozik.
