A szerződéskötés a coaching folyamat egyik kulcsfontosságú mozzanata.
Akarva-akaratlan megállapodásokat kötünk nemcsak az adminisztratív részletekről, mint a keretek, célok, honorárium stb., hanem a szerepekből adódó feladatmegosztásra és a folyamat alakítására vonatkozóan is. Sőt az érintettek kapcsolati igényei alapján is létrejön egy „titkos” megállapodás, amely – bár legtöbbször
kimondatlan marad – sokszor előre kódolja az elért eredményt. A workshopon röviden bemutatom a
coaching-szerződés három szintjét, és a tranzakcióanalízis kapcsolati modelljének segítségével
gyakorlati példákon keresztül illusztrálom a pszichológiai szerződés tipikus verzióit. A résztvevők saját
eseteikben vizsgálhatják meg a különféle lehetőségeket, majd közösen megvitatjuk az eszköz
hasznosságát a coaching gyakorlatban.
Antal Sándor
Szervezetfejlesztési tanácsadó, tréner és coach vagyok. 1997-től dolgozom a szervezeti képzések
területén, 2005 óta saját cégem, az Antares Csoport Kft. (www.antarescsoport.hu) keretében.
Szakmai tevékenységem súlypontja a vezetés- és együttműködés-fejlesztés, valamint a szervezeti
változási folyamatok tervezése és támogatása. Ezeken a területeken az elmúlt közel két évtizedben
számos magyar és nemzetközi cégnél szereztem tapasztalatokat. 2009-től kapcsolódom a
szakemberképzéshez provizórikus képző és szupervizor tranzakcióanalitikusként a TA szervezeti
alkalmazási lehetőségeit tanítom (www.szervezetiTA.hu). Az Európai Szupervíziós és Coaching
Szövetség (EFSC) mestercoach-a és kiképző szupervizora vagyok.
Az ICF Coach Klub ezen programja 2 CCEU (Continuing Coaching Education Units) pontot ér.
Nyitott rendezvény, részvételi díj 5000 Ft, MCSZ tagoknak 4000 Ft, az Egyesületi tagoknak ingyenes.
Időpont: 2016. szeptember 15. 18:30 – 20:30
Helyszín: Jókai terem, MOM Kulturális Központ, 1124 Budapest, Csörsz u. 18.
