A coaching hatása - belülről kifelé
A coaching mély változásokat indíthat el, egy beszélgetésben megszülető felismerés új döntéseket hozhat, ezek a döntések új viselkedést, a viselkedés pedig új mintákat alakíthat ki az egyénben, a kapcsolatokban, a csapatokban és a szervezetekben. A coach belső állapota, jelenléte és önismereti útja hatással van a coaching folyamatra. Ami a coaching folyamatban megszületik egy emberben, az megjelenhet a kapcsolódásaiban, a munkájában és a közösségeiben is.
Vajon a coaching hatása hogyan jelenik meg, ahogy tágul a perspektíva?
- Ami a coach-ban jelen van –› Hogyan jelenik meg a coaching kapcsolatban?
- Ami az ügyfélben változik –› Milyen hatással van a csapatokra, szervezetekre?
- Ami a szervezetekben változik –› Milyen hatással lehet a társadalmi működésre ?
Vagyis a coach maga az eszköz. A coach jelenléte, figyelme, kérdései és belső minősége nemcsak a coaching folyamatot formálják, hanem közvetve a tágabb rendszerekre is hatással lehetnek.
A coaching hatása – belülről kifelé címmel meghirdetett idei ICF Coaching Konferencia ezt a gondolati ívet szeretné körbejárni.
Időpont: 2026. október 20. (kedd), 9:00-17:30
Helyszín: CEU Nádor Event Center (1051 Budapest, Nádor utca 15.)
Pályázz előadónak!
A pályázatokat az alábbi három nagy témakörben várjuk. A kérdésfelvetéseket inspirációnak szánjuk, nem szükséges kizárólag ezekhez kapcsolódni.
Emellett idén is lesz Open Space szekció, amelyre a részletes felhívás lejjebb található.
A konferencia témái:
Szekció 1: A belső változás
Ebben a szekcióban azt vizsgáljuk, mi történik a coaching kapcsolat „belső terében”. Itt a coach és az ügyfél belső folyamatai egyaránt megjelenhetnek.
- Hogyan hat a coach belső világa a coaching folyamatra?
- Mit jelent mentális jóllét a gyakorlatban?
- Hogyan hat a coach jólléte, stabilitása vagy annak hiánya a coaching minőségére?
- Hogyan jelenik meg a coach mint „eszköz” a coaching folyamatban?
- Mi történik az egyénben coaching hatására: felelősségvállalás, döntési szabadság, identitásváltozás?
Szekció 2: A szervezeti változás
Ebben a szekcióban azt járjuk körbe, hogyan jelenik meg a coaching hatása szervezeti szinten.
- Hogyan változnak a csapatdinamikák, amikor az egyének új nézőpontokat hoznak?
- Hogyan hat a coaching szemlélet a szervezeti kultúrára?
- Milyen változások jelennek meg a kommunikációban, a döntéshozatalban vagy a felelősségvállalásban?
- Hogyan jelenik meg a coaching szemlélet vezetésben, csapatmunkában vagy együttműködésben?
- Hogyan hat az egyéni fejlődés a csapatok és szervezetek működésére?
- Milyen szervezeti tanulási folyamatokat indíthat el a coaching?
- Hogyan hat a szervezetre az egyéni coaching és hogyan hat a team coaching?
Szekció 3: A társadalmi hatás
Ebben a szekcióban azt kutatjuk, milyen közösségi, társadalmi hatásai lehetnek a coaching szemléletnek, vagyis hogyan jelenik meg a coaching hatása a tágabb rendszerekben?
- Hogyan formálhatja a coaching a párbeszéd és a figyelem kultúráját?
- Milyen szerepe lehet a coachingnak az oktatásban vagy a közösségekben?
- Hogyan jelenhet meg a coaching szemlélet a nonprofit vagy társadalmi szférában?
- Hogyan járulhat hozzá a coaching felelősségvállaláshoz, együttműködéshez vagy közösségi gondolkodáshoz?
- Mit jelent a coaching szemlélet egy komplex, gyorsan változó társadalmi környezetben?
Open Space felhívás
Az idei konferencián ismét helyet adunk egy nyitott, közösségi formátumnak is: az Open Space szekciónak. Ide olyan témákat, kérdéseket és kezdeményezéseket várunk, amelyekről nem feltétlenül előadást szeretnél tartani, hanem beszélgetést indítanál, közösen gondolkodnál, workshopot vezetnél vagy tapasztalatot cserélnél a résztvevőkkel.
Az Open Space célja, hogy:
- valódi szakmai párbeszédek induljanak,
- új nézőpontok találkozzanak,
- közösen keressünk válaszokat aktuális kihívásokra,
- és teret adjunk a spontán, interaktív kapcsolódásoknak.
Milyen formátumokkal lehet jelentkezni?
- facilitált beszélgetés,
- mini workshop,
- közös problémamegoldás,
- esettanulmány-feldolgozás,
- kérdésfelvetés vagy vitaindító,
- tapasztalatmegosztó session,
- vagy bármilyen interaktív formátum.
A pályázat két részből áll:
- Jelentkezési dokumentáció, mely a „Pályázat beadása” gombon keresztül küldhető be.
- Max. 5 perces videó, amelynek követelményeit lentebb találod.
A nap folyamán három szekciót tervezünk, melyekben 8 db 60 perces program (workshop/előadás) és 1 db 60 perces Open Space kap helyet. Erre várjuk a pályázatokat. Összesen 9 előadó kerül majd kiválasztásra.
Egy-egy előadásra lehetőség van egyedül, vagy többen is pályázni, de a jelentkezés előfeltétele, hogy legalább az egyik előadónak aktív tagsággal kell rendelkeznie az ICF Magyar Tagozatában.
Kérjük, vedd figyelembe, hogy a programodon résztvevők száma akár 50-80 fő is lehet.
Az ICF Coaching Konferencia során készült felvételek az International Coaching Federation szellemi tulajdonát képezik, és adatvédelmi (GDPR) okokból semmilyen formában nem használhatók fel nyilvánosan.
Beadási határidő: 2026.06.21. 23:59
A beadási határidő lejárta után sajnos már nem tudunk elfogadni pályázatokat.
Kérdés esetén keresd dr. Balajthy Bernadett, Akkreditációs Igazgatót az akkreditacio@coachfederation.hu e-mail címen.
