
ACC
Szakmai életem két pályán fut: közepes és nagy szervezetek HR vezetése, valamint egyéni és szervezeti képességek fejlesztése.
HR vezetőként gyógyszeriparban, banki és pénzügyi szolgáltatások terén, illetve FMCG szektorban működő multi cégeknek dolgoztam. Jelenleg egy egyházi fenntartású köznevelési intézményrendszer HR vezetését látom el részmunkaidőben.
Fejlesztőként jelentős léptékű változási programokat támogattam Európában és Magyarországon a telekommunikáció, a szoftver, a gyógyszeripar, a bankszektor illetve a professzionális szolgáltatások területén.
Hivatásszerűen 2006 óta foglalkozom coachinggal: egyéni és csoportos keretek között, emellett a coachképzésben is részt veszek.
A coachingban arra törekszem, hogy ügyfelem áttörést jelentő változásokat érjen el a lehető legrövidebb idő alatt. Saját vezetői tapasztalataimra is építek, ugyanakkor erősen intuitív megközelítést alkalmazva energiát, kihívást és gyakorlatiasságot hozok a coachingba.
A leggyakoribb témák, amelyek mentén az ügyfeleimmel dolgozom:
Meglehetősen direkt, radikálisan őszinte kommunikációval kérdőjelezem meg az előfeltevéseket és bátorítom ügyfeleimet arra, hogy elmozdítsák önkorlátozó meggyőződéseiket. Visszajelzéseimet kritikus lehet megismerni, bár nem mindig könnyű meghallgatni.
2005- HR & SZERVEZETFEJLESZTÉSI TANÁCSADÓ / TELOS PARTNERS
2021- HR VEZETŐ / PIARISTA REND MAGYAR TARTOMÁNYA
2017 - 2019 HR ÜGYVEZETŐ IGAZGATÓ / TAKARÉK CSOPORT
Az integrációs projekt szervezeti változási streamjének vezetése. A 8000+ munkavállalót kiszolgáló HR funkció központosítása, irányítása, fejlesztése. SAP Success Factors bevezetése.
2002 - 2005 HR IGAZGATÓ / PEPSICO
Teljeskörű HR menedzsment. Üzletimodell-váltás mentén teljes szervezeti transzformáció és létszámcsökkentés. Szakszervezeti érdekképviselettel kapcsolattartás és kollektív szerződés.
1999 - 2002 HR FŐOSZTÁLYVEZETŐ / CIB BANK
1997 - 1999 HR FŐOSZTÁLYVEZETŐ / ING BANK