Az Év ICF Coacha

A coach egy, az adott vagy az előző évben zajlott, illetve lezárt coaching folyamatáról számol be, minimum 4.000, maximum 8.000 karakter terjedelmű esetleírás formájában. Amennyiben az esetleírás túllépi a maximális karakterszámot, a pályázatot sajnos nem tudjuk elfogadni.

Az esetleírás szempontjai és feltételei:

• Alkalmazott elméleti modellek és módszertani elemek.
• Személyes szakmai credo – avagy annak a legfeljebb 100 karakter terjedelmű leírása, hogy mit tart a jelölt a munkájában fontosnak, hasznosnak, különlegesnek, értékesnek, illetve mi az a magával és működésével kapcsolatban megfogalmazott szándék, elv és hit, ami elsődleges iránytű a munkájában.
• Gyakorlat – a teljes folyamat bemutatása, valamint az alkalmazott coach kompetenciák és coaching intervenciók bemutatása, amelyek lehetővé tették, hogy erőteljes fordulatok történhessenek az ülések során.
• Önreflexió – amit a coach önmagáról, az ügyfélről, a kettejük kapcsolatáról és a coachingról tanult a folyamat során. Az ülések alatti és közötti belső folyamat és belső párbeszéd bemutatása.

Kérdések az esetleíráshoz:

• Mi volt az ügyfél célja?
• Írd le röviden, hogy hogyan alakult a folyamat közted és az ügyfél között, kiemelve a mérföldköveket, tanulásokat, változási pontokat!

Coach szerepe és módszerei:

• Coachként konkrétan hogyan járultál ehhez hozzá (mit csináltál, mondtál, miben hittél)?
• Mely coach kompetenciákat és hogyan alklamaztad a folyamat során?
• Milyen beavatkozásaidnak volt azonnali előremozdító hatása, illetve mi vezetett hosszabb távon eredményre?

Reflexiók:

• Volt-e, amire negatívan reagált az ügyfél? Hogyan kezelted a helyzetet?
• Milyen belső dinamika, dilemma vagy belső párbeszéd játszódott le benned a coaching folyamat alatt? Hogyan kezelted ezeket?
• Mit tanult az ügyfél ennek a coaching folyamatnak a során, illetve ennek eredményeként?
• Mit tanultál te mint coach azáltal, hogy ezt az ügyfelet coacholtad?
• Melyik ICF coaching kompetenciákra volt a leginkább szükség ahhoz, hogy ez a folyamat sikeres legyen? A 2019-ben frissített kompetencia modellt vedd alapul!

Összegzés:

• Mit tanult az ügyfél ennek a coaching folyamatnak a során, illetve ennek eredményeként?
• Milyen elméleti modelleket és módszertani elemeket alkalmaztál?
• Mi a személyes szakmai hitvallásod?

Az esetleírás, illetve semmilyen azzal kapcsolatos publikáció nem tartalmazhat egyértelmű utalást az ügyfél kilétére.

Pályázni csak olyan coaching folyamattal lehet, amely során a coach dolgozott az esettel intervízó vagy más célirányos, egy külső nézőpont felvételére alkalmas formában (pl. szupervízió, mentorcoaching).

Ebben a részben azt kérjük kifejteni, hogy az intervíziós esetmunka milyen további tanulásokat, belátásokat, átkeretezéseket hozott, és ezek hogyan hatottak a coaching folyamatra, valamint a coach belső folyamataira.

2024. január 1-jét követően megvalósult intervíziós alkalmak vehetők figyelembe.

Az esetleírás mellé az ICF Magyar Tagozata kér az ügyféltől egy rövid visszajelzést. A pályázatnak tartalmaznia kell az ügyfél email címét, valamint egy jóváhagyást az ügyféltől, hogy az ICF Magyar Tagozata a pályázat beérkezése után egy linket küldhet ki számára a lenti négy kérdéssel a coaching folyamatra vonatkozóan.

• Mi volt a coaching folyamathoz köthető néhány legfontosabb változás, tanulás?
• Miről gondolja az ügyfél, hogy hasznos volt a coach működés?
• Mi lepte meg a legjobban a coaching során?
• Bármi egyéb, amit fontosnak tart megosztani.

Az ügyféljóváhagyás tartalmazza az ügyfél hozzájárulását ahhoz, hogy a lezajlott coaching folyamatról szakmai leírás készüljön és azt a coach a pályázati anyagában benyújthassa az ICF Magyar Tagozat felé.