Mi változott 2026-ban? Az új fókusz
A 2026-os Prism Award nem csupán a coaching jelenlétét díjazza a szervezetben – hanem azt, ahogy a coaching rendszerszinten van jelen a működésben. A díj két új hangsúllyal bővül:
- Ökoszisztéma-felelősség – Hogyan hat a szervezet coaching kultúrája a tágabb üzleti és közösségi környezetre?
- ICF kompetenciamodell – ICF kompetenciákon és etikai kódexen alapuló működés.
A díjról
Az ICF Hungary Prism Award az egyetlen hazai elismerés, amely a szervezeti coaching kultúra egészét – hatását, minőségét, stratégiai beágyazottságát és fenntarthatóságát – komplex szempontrendszer alapján értékeli.
2026-ban különösen azokat a szervezeteket keressük, amelyek:
- a coaching hatását rendszerszinten mérik és kommunikálják;
- a belső és külső coachok együttműködését tudatosan építik;
- az ICF kompetenciamodelljét ismerik és alkalmazzák;
- a coaching kultúrát a szervezet határain túl is terjesztik (pl.: partnerek, helyi közösség, szakmai ökoszisztéma);
- etikus coaching gyakorlatot bizonyíthatóan integráltak a szervezeti folyamatokba.
Ki pályázhat?
Pályázhat minden magyarországi székhellyel vagy telephellyel rendelkező szervezet – vállalat, intézmény, nonprofit szervezet – , amely:
- legalább 1 éve intézményesített formában alkalmazza a coachingot;
- coachingot biztosít dolgozóinak egyéni, csoportos vagy team coaching formájában;
- az ICF Etikai Kódexét alkalmazza a coaching megállapodásokban;
- megosztja a mérési adatokat a hatás bemutatásához.
- A szervezetet ICF-minősítéssel rendelkező coach (ACC, PCC, MCC) nominálhatja.
Coach-képző szervezetek és külső coaching-szolgáltatók nem jogosultak.
Értékelési dimenziók
A pályázatot öt dimenzió mentén értékeli a zsűri. Mindegyik dimenzió 2026-os súlyozással és megújult szempontokkal kerül értékelésre:
Dimenzió és 2026-os fókusz
1 | HATÁS — Ökoszisztéma-szintű hatás Az egyének, csapatok és a szervezet fejlődéséhez hozzájáruló coaching gyakorlat, valamint annak hatása a szervezet tágabb üzleti és közösségi környezetére. | 25% |
2 | NORMÁK — ICF kompetenciamodell és etika Az ICF kompetenciák ismerete és alkalmazása; etikai esetek kezelése; belső–külső coach együttműködés; minősítési és továbbképzési rendszer. | 25% |
3 | STRATÉGIA — Üzleti és szervezeti illeszkedés A coaching stratégia koherenciája az üzleti, kultúra- és HR-stratégiával; dedikált erőforrások; rugalmasság a változó igényekre. | 20% |
4 | FENNTARTHATÓSÁG — Rendszerszintű beágyazottság Vezetői szponzorálás, utánpótlástervezés, coaching budget trendek, ökoszisztéma-felelősség, lokális üzleti és közösségi hatás. | 20% |
5 | ICF ETIKAI NORMÁK — Bizonyítható integráció Az ICF Etikai Kódex gyakorlati alkalmazása; titoktartás rendszere; etikai dilemmák kezelési kultúrája; etika a coach-kiválasztásban. | 10% |
Folyamat és határidők
Időpont | Forduló | Tartalom |
2026. július 10. | — | Pályázati anyag megnyitása, regisztráció indul |
2026. szeptember 10. | — | Írásos pályázatok beadási határideje |
2026. szeptember 20. | 1. forduló | Zsűri értékeli az írásos anyagokat; shortlist összeállítása (max. 5 szervezet) |
2026. október 10. | 2. forduló | Személyes találkozó a shortlistes szervezetekkel – strukturált zsűriprezentáció |
2026. október 20. | Döntés | Díjazottak kihirdetése és díjátadó ünnepség |
A 2. forduló – Személyes találkozó a shortlistes szervezetekkel
A személyes találkozó nem helyettesíti az írásos pályázatot, hanem kiegészíti azt. Egyetlen írásos anyagból sem derül ki az, amit egy szervezet coaching kultúrájából egy 60 perces, struktúrált zsűriprezentáción lehet megtapasztalni – hogyan reflektálnak, hogyan képviselik egymást a belső szereplők, hogyan kezelik a nehéz kérdéseket.
A 2. fordulóba a zsűri által shortlistre választott, legfeljebb 5 szervezet kerül.
Részlet | Leírás |
Időtartam | 60 perc szervezetenként: 30 perc prezentáció + 30 perc strukturált zsűrikérdések |
Kötelező résztvevők | A szponzor/coaching champion és legalább egy belső coach. Ajánlott: a nomináló coach. |
Helyszín | Budapest, javasolt a személyes részvétel. Vidéki szervezet esetén online formában. |
Prezentáció fókuszai | Előre megadott, kötelező témák: coaching hatás bemutatása adatokkal, egy etikai helyzet kezelésének leírása, a jövőkép és az ökoszisztéma-felelősség. A részletes útmutató a shortlistes szervezeteknek kerül ki. |
Pontozás | A zsűri ugyanazokat a dimenziókat és 1–5 pontos skálát alkalmazza, mint az 1. fordulóban. A két forduló pontszáma 50–50%-os súllyal adja a végső eredményt. |
Objektivitás biztosítása | A bírálók strukturált értékelőlapot töltenek ki – a személyes szimpátia nem, kizárólag a szempontok mentén adott pontszámok számítanak. |
Pályázzon és legyen az Ön vállalata az idei díjazottak között!
A pályázatok beadása a fenti Pályázat beadása gombra kattintva történik, Google Formon keresztül.
Beadási határidő: 2026. szeptember 10.
A Bíráló Bizottság tagjai: Fekete Klaudia ACC, Friedewald Zita MCC, Heffler Andrea MCC
A jelentkezéssel kapcsolatos kérdéseivel keresse Csabai-Paska Erzsébetet a strategia@coachfederation.hu email címen.